<tr id="uuyw4"></tr>
<acronym id="uuyw4"><small id="uuyw4"></small></acronym>
<sup id="uuyw4"><optgroup id="uuyw4"></optgroup></sup>
<acronym id="uuyw4"></acronym>
<tr id="uuyw4"><optgroup id="uuyw4"></optgroup></tr>
<acronym id="uuyw4"></acronym><rt id="uuyw4"><small id="uuyw4"></small></rt>
?
聯系禾聚 收藏禾聚 在線留言 網站地圖 歡迎光臨東莞市禾聚精密電子科技有限公司網站

全國服務熱線:137-1309-8683

五金沖壓件,沖壓加工,沖壓廠,精密沖壓

30年電子五金彈片定制經驗專攻高難度、高精度、異型非標彈片加工廠

禾聚精密2020年終管理評審

返回列表 來源:禾聚五金 瀏覽:- 發布日期: 2021-01-18【
2020年是不平凡的一年,因新冠疫情的全球肆虐。今年也是禾聚公司充滿挑戰的一年,更是公司收獲的一年。2020全年度,在黃總和公司領導層的帶領和支持下,排除困難緊緊圍繞2020年初訂制的營業額目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面的成績都比去年有所提高。
 
在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終貫徹客戶至上、工匠精神、團隊合作、結果導向的經營理念;在工作中,目標一致、觀念統一、同心協力、達成結果的方針做事。
 
隨著新一年到來,禾聚公司如期舉辦了2020年終管理評審。主要圍繞各部門2020年的工作報告,內部體系優化,以及2021年的工作計劃和展望。
 
 
一:各部門達成情況與公司發展方向
    (1)2020年設定的增長目標為25%,實際增長為37%,超額完成目標,并立下2021年銷售額目標增長30%;
    (2)生產、品保、開發、人事等部門的均比19年的數據有所上升,但還有一些不足點,需克服和改進;
    (3)多元化的沖壓產品,微型馬達、精密小孔、聲學部件類型產品已形成行業優勢;
    (4)持續對新能源動力電池,汽車連接器部件,快速手板等市場的關注和投入。
 
二:內部體系改善
    (1)定期對公司宿舍和生產車間進行5S檢查,全面提升公司形象;
    (2)內部人才的技術培養,新增內晉技術員考核和晉升機制,提升員工整體的敬業度和熱誠;
    (3)不斷宣導強化公司的守則,提升各部門人員規范作業的意識;
    (4)根據市場需求,提升公司競爭力,引進更多的管理體系認證;
    (5)各部門每周至少一次不同主題培訓,并設立獎懲機制,讓員工將培訓當成工作習慣。
 
 
最后總經理黃攀峰先生發言:2020年可以取得如此驕人的成績實屬不易,有賴禾聚公司全體人員的努力付出、迎難而上的拼勁精神。回顧2020年,目標達成是非常值得高興的,但同時不要忘記自身不足,禾聚公司接下來還有更多的挑戰。各部門要根據管理評審提出的不足之處進行改善措施,推進各項工作有序開展和落實。2021年公司全員要緊緊圍繞生產經營目標任務,繼續深入、持久地保持狀態執行和完成。
禾聚管理評審
?
久久香蕉aⅴ